Planification & Calendrier des Chaînes

Occupation par jour et distribution horaire de la capacité productive

Capacité Mensuelle Dispo.

71 082 heures

Charge Totale Planifiée

22 797 heures

Taux de Saturation Moyen

32 %

Statut des Commandes

Sous-charge / Besoin de commandes

Lancer de nouveaux OFs requis

Diagramme de Gantt de l'Atelier

Terminé En cours Planifié
Chaîne de prod.
lun.1
mar.2
mer.3
jeu.4
ven.5
sam.6
dim.7
lun.8
mar.9
mer.10
jeu.11
ven.12
sam.13
dim.14
lun.15
mar.16
mer.17
jeu.18
ven.19
sam.20
dim.21
lun.22
mar.23
mer.24
jeu.25
ven.26
sam.27
dim.28
lun.29
mar.30
Chaîne 1
43% sat2122h / 4983h
Chaîne 2
61% sat2803h / 4560h
Chaîne 3
108% sat7710h / 7110h
Chaîne 4
37% sat2095h / 5732h
Chaîne 5
13% sat1044h / 7980h
Chaîne 6
25% sat1483h / 5976h
Chaîne 7
30% sat1798h / 5998h
Chaîne 8
7% sat512h / 7365h
Chaîne 9
20% sat1051h / 5235h
Chaîne 10
17% sat1019h / 5998h
Chaîne 11
18% sat959h / 5280h
Chaîne 12
4% sat201h / 4865h

Taux de Saturation par Chaîne de Production

Chaîne 143%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 261%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 3108%
1 ordre(s) planifié(s)🚨 Surcharge (Risque de retard)
Chaîne 437%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 513%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 625%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 730%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 87%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 920%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 1017%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 1118%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)
Chaîne 124%
1 ordre(s) planifié(s)⚠️ Sous-utilisée (Besoin de commandes)

Analyse & Alertes de Planification

Alerte de Surcharge Détectée

Certaines chaînes dépassent un taux de saturation de 95%. Les pièces requises excèdent la capacité disponible configurée. Nous suggérons de planifier des heures supplémentaires ou de transférer une partie des lots vers des chaînes de même type sous-chargées.

Besoin de Commandes Détecté

Certaines chaînes ont un taux de charge inférieur à 70%. Les capacités d'opérateurs sont sous-exploitées. Nous recommandons de contacter l'équipe commerciale pour lancer de nouvelles commandes ou de repositionner les opérateurs sur les goulots d'étranglement des autres chaînes actives.

Notes méthodologiques : Calculé sur la base de la capacité journalière définie pour chaque chaîne (heures de travail × effectif), excluant les dimanches. La charge de travail correspond à la quantité proportionnelle à produire multipliée par le temps standard (SMV) de chaque article.